多項選擇題創(chuàng)建團隊時應明確團隊崗位職責和權限,其中團隊權限包括()。
A.團隊決策權
B.資源使用權
C.參與組織重大事務的權限
D.信息共享及保密
E.團隊成員的聘用與解聘
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1.多項選擇題國際工程中合同管理中應注意的問題()。
A.風險劃分
B.索賠
C.合同交底
D.擔保
2.多項選擇題對項目經理的素質要求包括德、識、能、知、體等方面,其中識包括()
A.知識結構
B.敏捷的見識
C.改革的膽識
D.知識水平
E.競爭的意識
3.多項選擇題國際工程爭議解決的一般方式為()。
A.仲裁
B.建筑師調解
C.引入中立第三方進行調解或模擬審判
D.訴訟
4.多項選擇題影響國際工程爭議解決的基本因素()。
A.政治因素
B.時間因素
C.費用因素
D.關系因素
5.多項選擇題下列行為中能體現(xiàn)領導者敬重人的藝術的有()。
A.盡可能記住每一個下屬員工的姓名
B.設置等級式主管餐廳、專用停車場
C.為每一個員工舉辦生日宴會,并贈送生日禮物
D.看望生病員工,并送慰問品
E.與所能接觸到的每一個下屬員工交流溝通
最新試題
對于處理需要平衡參與各方的利益的沖突時,宜采用()的處理方式。
題型:單項選擇題
單向溝通和雙向溝通的對比中,()屬于單向溝通的特點。
題型:單項選擇題
對于面對的沖突帶來的損失會大于解決沖突帶來的利益時,宜采用()的處理方式。
題型:單項選擇題
下列不屬于溝通必須具備的三個條件的是()。
題型:單項選擇題
在業(yè)主+業(yè)主代表、咨詢公司+綜合設計、專項設計公司群的設計管理模式中,()全權負責設計管理工作。
題型:單項選擇題
領導作報告屬于()。
題型:單項選擇題
沖突管理需要進行系統(tǒng)的思考,即從大局出發(fā),追求全局最優(yōu)而不是局部最優(yōu),體現(xiàn)了沖突管理的()特點。
題型:單項選擇題
下列關于沖突的認識中正確的是()。
題型:單項選擇題
下列不屬于工程項目沖突管理績效的指標的是()。
題型:單項選擇題
風險管理的第一步是()。
題型:單項選擇題