多項選擇題工程項目評估的主要內容包括()
A.分析項目的盈利能力和償還能力
B.全面審核工程項目可行性研究報告中反映的各項情況是否屬實
C.分析工程項目可行性研究報告中各項指標的計算是否正確
D.從企業(yè)、國家和社會等方面綜合分析和判斷工程項目的經濟效益和社會效果
E.分析和判斷工程項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性
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1.多項選擇題工程項目投標階段的管理要點有()。
A.市場調研
B.工程技術
C.資源價格
D.合同談判
2.多項選擇題常用的設計管理手法包括()等。
A.標準設計法
B.邊界管理法
C.風險管理法
D.生命成本法
E.功能價值法
3.多項選擇題對于設計建造或EPC項目,承包商負責設計過程中必須注意以下問題()
A.業(yè)主的功能要求
B.設計深度
C.設計文件
D.設計規(guī)范標準
4.多項選擇題在工程項目實施階段的管理要點為()。
A.合同管理
B.質量安全環(huán)保
C.進度計劃
D.施工詳圖
5.多項選擇題工程項目環(huán)境風險包括()等。
A.政治風險
B.技術風險
C.法律風險
D.工期風險
E.自然風險
最新試題
風險管理的第一步是()。
題型:單項選擇題
對于執(zhí)行重要的且不受歡迎的行動或計劃時,宜采用()的處理方式。
題型:單項選擇題
單向溝通和雙向溝通的對比中,()屬于單向溝通的特點。
題型:單項選擇題
下列屬于項目論證與項目評估的共同之處的是()。
題型:單項選擇題
領導作報告屬于()。
題型:單項選擇題
團隊成員具有共同的目標,一個團隊能夠完成的工作并不是團隊成員各自工作的簡單疊加,這體現(xiàn)了團隊工作優(yōu)勢中的()。
題型:單項選擇題
對于處理尋找復雜問題的暫時性解決方案的沖突時,宜采用()的處理方式。
題型:單項選擇題
工程項目論證應在()之前進行。
題型:單項選擇題
下列不屬于工程項目沖突管理績效的指標的是()。
題型:單項選擇題
下列關于沖突的認識中正確的是()。
題型:單項選擇題