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單項選擇題工程項目實施中對人員的管理要搞好三個優(yōu)化，下列選項中不屬于管理優(yōu)化的是（）。

A.結構優(yōu)化
B.人員優(yōu)化
C.年齡優(yōu)化
D.行為優(yōu)化

1.單項選擇題建設工程項目管理者應建立以人為本的全新理念。這里的“人”，指管理人員、作業(yè)人員、項目管理組織和（）。

A.建設單位
B.設計單位
C.監(jiān)理單位
D.項目管理的相關組織

2.單項選擇題工程交工后，項目在使用過程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷而應由施工承包單位負責的一切費用的總和稱之為（）。

A.質(zhì)量成本
B.外部損失成本
C.內(nèi)部損失成本
D.工期成本

3.單項選擇題項目全壽命周期管理的目標系統(tǒng)包括建設目標和（）。

A.質(zhì)量目標
B.進度目標
C.投資目標
D.運行目標

4.單項選擇題為了適應項目參與各方的需要，實現(xiàn)工程項目建設的增值，（）已經(jīng)成為現(xiàn)代機電工程項目管理的趨勢。

A.系統(tǒng)化
B.復雜化
C.集成化
D.綜合化

5.單項選擇題全壽命周期管理的思想是通過工程項目的策劃、建設、運營等環(huán)節(jié)的充分結合，使工程項目面向運營最終功能，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益、社會效益和（）。

A.投資效益
B.資源環(huán)境效益
C.質(zhì)量效益
D.使用效益