A.系統(tǒng)化
B.復(fù)雜化
C.集成化
D.綜合化
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A.投資效益
B.資源環(huán)境效益
C.質(zhì)量效益
D.使用效益
A、危險(xiǎn)性較大工程
B、沿街安全防護(hù)設(shè)
C、夜間施工
D、二次搬運(yùn)
E、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場
A、符合基本建設(shè)程序,開工手續(xù)齊全
B、建立“四節(jié)一環(huán)保”目標(biāo),編制綠色施工專項(xiàng)方案
C、以同一建設(shè)單位、同一個(gè)總包企業(yè)、同一標(biāo)段建設(shè)項(xiàng)目,由施工總承包企業(yè)負(fù)責(zé)申報(bào)
D、未發(fā)生三級及三級以上死亡事故
E、未發(fā)生一般質(zhì)量事故以上的項(xiàng)目
A、揚(yáng)塵控制
B、CO2排放量控制
C、光污染控制
D、水污染控制
E、噪音與振動(dòng)控制
A、揚(yáng)塵控制
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C、光污染控制
D、水污染控制
E、噪音與振動(dòng)控制
最新試題
大梁斷面為箱形結(jié)構(gòu),斷面尺寸為1500mmX900mm,長度()m,材質(zhì)為Q345b,用雙根組合。
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說,它是人與人之間()的交流過程,是情報(bào)相互交換的過程。
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有()
企業(yè)級工法:關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到本*企業(yè)先進(jìn)水平、有一定經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。國家級工法每兩年評審一次,評審數(shù)量原則上不超過()項(xiàng)
交鑰匙(EPC/Turnkey)模式:指工程總承包企業(yè)按照合同的約定,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的()、協(xié)助式運(yùn)動(dòng)服務(wù)等工作。
750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為()m
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件,可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的(),有效地監(jiān)控和管理各類運(yùn)營項(xiàng)目。
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長,以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間,不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
工程合同需要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的原因()
PCCI軟件是同濟(jì)大學(xué)數(shù)十位()將國際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合,并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目信息溝通特點(diǎn)開發(fā)而成。