A.工程管理教授
B.本科生
C.博士
D.碩士
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A.進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全控制
B.支付管理
C.糾紛解決
D.變更管理
A.23
B.24
C.25
D.26
A.67
B.67.5
C.68
D.68.5
A.5至10年
B.10至20年
C.10至30年
D.20至40年
A.15
B.16
C.17
D.18
最新試題
開始充氬時(shí),氳氣流量可為20L/min.當(dāng)氬氣已經(jīng)充滿氣室后,應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至()L/min。
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進(jìn)度計(jì)劃,還可將該計(jì)劃按時(shí)間進(jìn)行分解,包括()。
750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為()m
在工程建設(shè)方面,為了減少風(fēng)險(xiǎn),可以要求工程承包公司提供(),或“交鑰匙”工程合同,可以要求項(xiàng)目設(shè)計(jì)者提供工程技術(shù)保證等;
BOT項(xiàng)目的本質(zhì)特征:BOT項(xiàng)目是一種(長(zhǎng)期)特許權(quán)項(xiàng)目:最適用于資源開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施(所有權(quán)歸國(guó)家);政府將建設(shè)和經(jīng)營(yíng)特許權(quán)交給外國(guó)/私營(yíng)發(fā)展商;但政府擁有終極所有權(quán);特許期一般為(),期滿后移交政府。
交鑰匙(EPC/Turnkey)模式:指工程總承包企業(yè)按照合同的約定,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的()、協(xié)助式運(yùn)動(dòng)服務(wù)等工作。
總承包方簽訂EPCM合同即()
合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款()權(quán)。
工程合同管理的具體內(nèi)容有()
工程建設(shè)項(xiàng)目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。