A、分解服務(wù)過程是制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準的首要步驟
B、根據(jù)客戶的需求對標準進行重新評估和修改是制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準的最重要步驟
C、制定優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)標準,更多應(yīng)考慮其能給公司帶來什么好處
D、服務(wù)圈是找出服務(wù)細節(jié)關(guān)鍵因素的重要工具
E、做關(guān)鍵時刻影響分析應(yīng)從客戶角度出發(fā)
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A、及時向目標企業(yè)客戶資源管理人員說明并購初衷
B、及時向目標企業(yè)客戶資源管理人員傳遞企業(yè)愿景
C、為客戶資源管理人員設(shè)計完整的激勵機制
D、加強雙方高層人員的溝通,加強信任
E、對并購后企業(yè)的人力資源做出全局規(guī)劃
A、提高企業(yè)的價值和競爭優(yōu)勢
B、實現(xiàn)員工績效的改善,使員工現(xiàn)有的能力得到提高
C、定義和溝通對員工的期望
D、提供給員工有關(guān)他們績效的反饋,將組織的目標與個人的目標聯(lián)系起來
E、提供好的績效表現(xiàn)的認可準則
A、組織
B、員工
C、經(jīng)理
D、股東
E、董事
A、描述現(xiàn)有的服務(wù)流程
B、分析和診斷現(xiàn)有的服務(wù)流程
C、制定新的服務(wù)流程方案
D、制定服務(wù)流程化的方式
E、落實新的服務(wù)流程方案
A、有助于企業(yè)通過客戶抱怨發(fā)現(xiàn)問題改善點,不斷提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量
B、客戶抱怨是客戶對服務(wù)不滿所產(chǎn)生的情緒化反應(yīng),是對企業(yè)服務(wù)問題的申訴
C、有效的客戶抱怨分析,能幫助企業(yè)避免在客戶抱怨升級后才發(fā)現(xiàn)問題
D、通過高效處理客戶抱怨,可以強化客戶的忠誠度
E、客戶抱怨肯定會影響企業(yè)的聲譽
最新試題
電話采訪由于有采訪人員的直接參與,因此其回絕率比較低。
按客戶在購買現(xiàn)場的情感反應(yīng)劃分,態(tài)度隨和,生活方式大眾化,缺少主見的客戶類型是()
只有能夠保持相對穩(wěn)定的細分市場才能稱之為有效的細分市場。
客戶服務(wù)崗位最需要具備的品格素質(zhì)是()
典型調(diào)查和抽樣調(diào)查都是在總體中抽取一些具有代表性的對象進行調(diào)查,因此可以互相替代。
在客戶信息分析整理階段,數(shù)據(jù)評估中最重要的工作是()
與其他客戶信息收集方法相比,電話采訪的主要缺點是()
一般來說,復雜的購買行為比較容易出現(xiàn)于購買價格較低并且經(jīng)常購買的日常消費品中。
以下哪一項不是有效進行市場細分的標準()
評估細分市場時必須考慮到細分市場的要求是否與公司的目標與資源相匹配。