A.幫助被考評(píng)者吸取成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)失敗的教訓(xùn)
B.滿足員工的各種層次的需求
C.使員工增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)技能
D.找出工作中存在的關(guān)鍵問題與主要不足
E.提出改進(jìn)計(jì)劃
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A.流程團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.虛擬網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)
D.工作/服務(wù)團(tuán)隊(duì)
E.平行團(tuán)隊(duì)
A.個(gè)人考核與團(tuán)隊(duì)考核
B.結(jié)果與過程
C.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)與團(tuán)隊(duì)及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)
D.短期貢獻(xiàn)與長(zhǎng)期貢獻(xiàn)
E.人際關(guān)系與組織氛圍
A.上級(jí)了解下屬工作
B.易制定合理的績(jī)效指標(biāo)
C.易準(zhǔn)確地就工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
D.易因工作的上下級(jí)關(guān)系存在主觀因素
E.能保證公正、公平、公開
A.績(jī)效考評(píng)中，對(duì)組織的考評(píng)和對(duì)人的考評(píng)是相同的
B.管理實(shí)踐中，使用最廣泛的是360度考評(píng)
C.不同的考評(píng)關(guān)系有不同的考評(píng)方式，主要包括上級(jí)考評(píng)和360度考評(píng)
D.績(jī)效考評(píng)可依據(jù)考評(píng)者與被考評(píng)者的關(guān)系的不同選擇考評(píng)方式
E.績(jī)效考評(píng)可根據(jù)不同的指標(biāo)類別選擇適合的考評(píng)方式
A.績(jī)效考評(píng)按橫向和縱向角度進(jìn)行
B.績(jī)效管理可以按照生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政等分組
C.績(jī)效管理可以按照組織機(jī)構(gòu)自然分級(jí)
D.績(jī)效管理委員會(huì)對(duì)所有部門和人員的NNI指標(biāo)進(jìn)行直接考評(píng)
E.績(jī)效管理委員會(huì)對(duì)所有人員的NNI指標(biāo)進(jìn)行間接考評(píng)
最新試題
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng)，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）。
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績(jī)效管理的科學(xué)性有著顯著的影響，一般而言，可以根據(jù)以下哪些來確定考評(píng)周期？（）
作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等，一般以現(xiàn)金形式支付。
關(guān)于薪酬關(guān)系的說法，以下哪些是正確的？（）
場(chǎng)地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動(dòng)，其特點(diǎn)有（）
作為薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求之一，體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)哪些薪酬職能？（）
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績(jī)效管理，請(qǐng)先對(duì)平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績(jī)效管理，該企業(yè)應(yīng)對(duì)考核周期做何改進(jìn)？
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)？（）
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。