A、績(jī)效管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方式是橫向分工與縱向分解
B、考評(píng)者和被考評(píng)者是績(jī)效管理系統(tǒng)中的主體因素
C、績(jī)效指標(biāo)是績(jī)效管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)發(fā)生作用的媒介
D、績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定能夠體現(xiàn)績(jī)效管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略導(dǎo)向功能
E、企業(yè)績(jī)效管理的原則和習(xí)慣通過(guò)考評(píng)程序和方法來(lái)呈現(xiàn)
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A、增加薪資
B、流向組織內(nèi)核
C、正面的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定
D、分享組織的“機(jī)密”
E、承擔(dān)富有挑戰(zhàn)性的工作
A、為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B、對(duì)管理人員的聘用和管理進(jìn)行決策
C、協(xié)助做好各部門(mén)管理人員之間的薪酬平衡
D、參與骨干員工的績(jī)效評(píng)估和薪酬定級(jí)工作
E、幫助各級(jí)管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
A、培訓(xùn)動(dòng)機(jī)
B、文化水平
C、應(yīng)用機(jī)會(huì)
D、基本技能
E、管理者支持程度
A、焦點(diǎn)法
B、5W1H法
C、主體附加法
D、特性列舉法
E、智力激蕩法
A、以平等友好的態(tài)度對(duì)待每一位與會(huì)者
B、鼓勵(lì)與會(huì)者私下交流并形成統(tǒng)一意見(jiàn)
C、鼓勵(lì)與會(huì)者相互激勵(lì)，引起“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”
D、充分引導(dǎo)與會(huì)者積極思考，提出大膽創(chuàng)新的設(shè)想
E、對(duì)討論的問(wèn)題有比較深刻的理解，以便在會(huì)議中能做出啟示和誘導(dǎo)
最新試題
在績(jī)效目標(biāo)設(shè)定時(shí)，需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)？（）
員工滿意度調(diào)查可以分別通過(guò)以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核？（）
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的具體原則的落實(shí)，保障了總體原則在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理全過(guò)程中的實(shí)現(xiàn)，以下哪些屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則？（）
作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等，一般以現(xiàn)金形式支付。
勞動(dòng)力需求的變動(dòng)表現(xiàn)為在（）勞動(dòng)力需求曲線上的移動(dòng)。
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的基本功能？（）
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)？（）
簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。
下列屬于人力資源開(kāi)發(fā)的是（）。