A.直線職權(quán)
B.橫向職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.縱向職權(quán)
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A.各部門的職責(zé)具有明顯的界限
B.參加項目小組的成員工作位置固定
C.這種結(jié)構(gòu)導(dǎo)致權(quán)力高度集中
D.適用于跨地區(qū)從事大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營而又需要保持較強(qiáng)的靈活反應(yīng)能力的大型企業(yè)中
A.管理跨度
B.工作所要求的分組方式
C.需要通訊渠道以完成各部門的任務(wù)和目標(biāo)
D.生產(chǎn)計劃和產(chǎn)出目標(biāo)
E.不同部門成員的工齡(資歷)
A.成果實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益
B.預(yù)先確定的目標(biāo)
C.成果實現(xiàn)的社會效益
D.管理者和組織成員的滿意程度
A.這位上尉是不得已而為之
B.這位上尉采用的是放任式的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.這位上尉有意識地鍛煉士兵,給士兵創(chuàng)造晉升機(jī)會
D.這位上尉對自己職責(zé)的認(rèn)識非常符合現(xiàn)代管理思想
A.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運用能力,而不必注意管理理論。
B.是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重
C.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論,有具備管理技巧與管理工作的運用能力。
D.如果理解管理理論,就能成為一名有效的管理者。
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企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
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