單項選擇題關于矩陣制結構基礎上的三維組織結構，下列說法中哪個最合適（）

A.各部門的職責具有明顯的界限
B.參加項目小組的成員工作位置固定
C.這種結構導致權力高度集中
D.適用于跨地區(qū)從事大規(guī)模生產經營而又需要保持較強的靈活反應能力的大型企業(yè)中


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1.單項選擇題設置部門主要以（）為基礎

A.管理跨度
B.工作所要求的分組方式
C.需要通訊渠道以完成各部門的任務和目標
D.生產計劃和產出目標
E.不同部門成員的工齡（資歷）

2.單項選擇題在實行目標管理的情況下，當?shù)竭_預定期限、進行成果評價時，上級應以（）為依據(jù)，評價下屬部門或組織成員的工作績效。

A.成果實現(xiàn)的經濟效益
B.預先確定的目標
C.成果實現(xiàn)的社會效益
D.管理者和組織成員的滿意程度

4.單項選擇題美國管理學教授彼得•德魯克說過：如果你理解管理理論，但不具備管理技術和管理工具的運用能力，你還不是一個有效的管理者；反過來，如果你具備管理技巧和能力，而不掌握管理理論，那么充其量你只是一個技術員。這句話說明（）

A.有效的管理者應該注重管理技術與工具的運用能力，而不必注意管理理論。
B.是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重
C.有效的管理者應該既掌握管理理論，有具備管理技巧與管理工作的運用能力。
D.如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者。

5.單項選擇題隨著下屬人員的成熟度有底轉為較高，管理者的領導風格以及其他相關的管理措施應作以下哪一種調整？（）

A.管理可以賦予下屬自主決策和行動的權利，管理者本人只起監(jiān)督作用
B.管理者應通過雙向溝通方式與下屬進行充分交流，對下屬工作給予更過支持而不是直接指示。
C.管理者應改進溝通以便更加有效地指導和推進下屬的工作。
D.管理者應采取單向溝通方式進一步加強對下屬工作的檢查、監(jiān)督，使他們繼續(xù)發(fā)展。