A.成果實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益
B.預(yù)先確定的目標(biāo)
C.成果實(shí)現(xiàn)的社會(huì)效益
D.管理者和組織成員的滿意程度

A.這位上尉是不得已而為之
B.這位上尉采用的是放任式的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.這位上尉有意識(shí)地鍛煉士兵，給士兵創(chuàng)造晉升機(jī)會(huì)
D.這位上尉對(duì)自己職責(zé)的認(rèn)識(shí)非常符合現(xiàn)代管理思想

A.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運(yùn)用能力，而不必注意管理理論。
B.是否掌握管理理論對(duì)管理者工作的有效性來(lái)說(shuō)無(wú)足輕重
C.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論，有具備管理技巧與管理工作的運(yùn)用能力。
D.如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者。

A.管理可以賦予下屬自主決策和行動(dòng)的權(quán)利，管理者本人只起監(jiān)督作用
B.管理者應(yīng)通過(guò)雙向溝通方式與下屬進(jìn)行充分交流，對(duì)下屬工作給予更過(guò)支持而不是直接指示。
C.管理者應(yīng)改進(jìn)溝通以便更加有效地指導(dǎo)和推進(jìn)下屬的工作。
D.管理者應(yīng)采取單向溝通方式進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下屬工作的檢查、監(jiān)督，使他們繼續(xù)發(fā)展。

A.對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，只要善于決策就一定能夠獲得成功。
B.管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復(fù)雜性而導(dǎo)致的。
C.決策能力對(duì)于管理的成功具有特別重要的作用
D.管理者首先需要的就是面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境作出決策