單項選擇題（）不屬于制訂WBS過程的功能。

A.為提高項目成本、活動歷時估算和資源估算的準(zhǔn)確度建立基礎(chǔ)
B.定義績效考核和控制的基準(zhǔn)
C.形成清晰的職責(zé)任命
D.建立項目經(jīng)理和項目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)


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1.單項選擇題（）描述了項目的可交付物和產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項目工作，就此在所有項目干系人之間建立了共識。

A.SOW
B.配置管理計劃
C.詳細(xì)的范圍說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)

3.單項選擇題（）描述了項目范圍的形成過程。

A.它在項目的早期被描述出來并隨著項目的進(jìn)展而更加詳細(xì)
B.它是在項目章程中被定義并且隨著項目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更
C.在項目早期，項目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項目的進(jìn)展添加更詳細(xì)的特征
D.它是在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)

4.單項選擇題項目范圍管理計劃的主要內(nèi)容和作用是（）

A.描述并記載了范圍基準(zhǔn)計劃，以幫助范圍決策的制訂
B.分解了項目的可交付成果
C.描述了如何在項目中實(shí)現(xiàn)范圍變更，以及如何管理項目的范圍
D.描述了成本和時間估算如何成為項目范圍變更的組成部分