A.所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行
B.招標(biāo)信息的修正可采用口頭通知的方式
C.所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人
D.澄清文件不作為招標(biāo)文件的有效組成部分
E.澄清或修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分
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A.工作程序不同
B.開工日期較遲，建設(shè)周期較長
C.合同一般實(shí)行總價(jià)合同
D.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約
E.業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)
A.招標(biāo)人有特殊要求的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.項(xiàng)目價(jià)值較低的
D.涉及國家安全、國家秘密的
E.搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的
A.合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)
B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利
D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
E.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)
A.人員配備
B.組織結(jié)構(gòu)
C.報(bào)價(jià)構(gòu)成
D.支付條件
E.價(jià)格調(diào)整
A.平行發(fā)承包的工作程序比施工總承包模式更為簡單
B.以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
C.可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期
D.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利
E.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小
最新試題
建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有()。
下列表述中屬于施工平行發(fā)承包模式特點(diǎn)的有（）。
根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有()情形的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。
投標(biāo)人常用的投標(biāo)策略有（）。
工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙級(jí)，其中乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)（）。
某開發(fā)公司計(jì)劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項(xiàng)目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對(duì)業(yè)主在費(fèi)用控制方面的影響是
某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)不足，目前擬建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是()。
施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是（）。
下列情景中，可以考慮采用施工平行發(fā)承包模式的情況是（）。
屬于《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式有（）。