A.平行發(fā)承包 
B.施工總承包 
C.施工總承包管理 
D.以上三種模式均可

A.招標(biāo)人有特殊要求的 
B.受自然地域環(huán)境限制的 
C.項(xiàng)目?jī)r(jià)值較低的 
D.涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密的 
E.搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的

A.提交資格審查文件
B.提交投標(biāo)文件
C.舉行標(biāo)前會(huì)議
D.停止出售

A.人員配備 
B.組織結(jié)構(gòu) 
C.報(bào)價(jià)構(gòu)成 
D.支付條件 
E.價(jià)格調(diào)整

A.以改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝
B.以低價(jià)取勝
C.以現(xiàn)金取勝
D.以特殊的施工方案取勝
E.以串通投標(biāo)取勝

A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行 
B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé) 
C.對(duì)分包人來(lái)說(shuō)，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利 
D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量控制不利

A.直接簽訂合同
B.詢價(jià)采購(gòu)
C.自營(yíng)工程
D.邀請(qǐng)招標(biāo)

A.編制招標(biāo)公告和組織資格評(píng)審
B.編制招標(biāo)公告和組織評(píng)標(biāo)
C.編制資格審查文件和組織評(píng)標(biāo)
D.編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)

A.合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo) 
B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少 
C.所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利 
D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn) 
E.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià) 

A.已委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 
B.招標(biāo)文件已編制完成 
C.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn) 
D.施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)