A.預防是把錯誤排除在過程之前
B.檢查是把錯誤排除在產(chǎn)品交付之前
C.隨機原因是指異常事件
D.如果過程狀態(tài)超出了控制限度，則應調整過程
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A.項目質量管理必須針對項目的管理過程和項目產(chǎn)品
B.項目質量管理過程包括質量計劃編制、建立質量體系、執(zhí)行質量保證
C.質量保證是一項管理職能，包括所有為保證項目能夠滿足相關的質量標準而建立的有計劃的、系統(tǒng)的活動
D.變更請求也是質量保證的輸入之一
A.因果分析
B.基準分析
C.質量檢查單
D.蒙特卡羅分析
A.質量管理計劃、質量度量指標、建議的預防措施、質量檢查單、過程改進計劃
B.質量管理計劃、質量度量指標、質量檢查單、過程改進計劃、項目管理計劃（更新）
C.質量度量指標、質量檢查單、過程改進計劃、項目管理計劃
D.質量管理計劃、質量度量指標、建議的預防措施、過程改進計劃、更新的項目管理計劃
最新試題
（）是質量計劃編制過程中常用的工具和技術。
（）能最好地描述屬性抽樣和變量抽樣。
根據(jù)《GB/T19000-ISO9000（2000）》的定義，質量管理是指確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行（）的一系列工作。
在質量管理的PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。
項目質量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策到目標細化再到目標實現(xiàn)的過程，而質量目標的決策是（）的職能。
A公司為某項目的總承包商，小江為該項目的項目經(jīng)理，A公司有一個比較弱的質量方針，參與該項目的其他公司沒有質量方針。小江應該（）
（）不是質量控制過程的工具和技術。
你估計你管理的項目將需要10～20個網(wǎng)絡工程師的支持。一些高水平的網(wǎng)絡工程師是請得到的，他們比一般的工程師更具生產(chǎn)力但是要付的工資也更高。許多水平一般的工程師也是請得到的。你想確定高級工程師和一般工程師的最佳人數(shù)比例，還想確定質量標準及達到標準的最佳辦法。在這種情況下，能應用的適當?shù)募夹g是（）
關于質量計劃與質量體系之間的描述，正確的是（）
項目質量管理一度被認為只包括檢查和質量控制。近年來項目質量管理的概念得到了擴展。（）不代表質量管理的新觀點。