A.原材料
B.制造組件
C.工廠和設(shè)備
D.物資及服務(wù)
E.人才和服務(wù)
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A.原生家庭
B.衍生家庭
C.再生家庭
D.后生家庭
E.旁生家庭
A.專注于有限數(shù)量的具體目標(biāo)
B.強(qiáng)調(diào)公司的主要策略和價(jià)值觀
C.界定了公司旨在服務(wù)的主要市場
D.盡可能現(xiàn)實(shí)不過分夸大
E.盡可能縮短令人難忘且富有意義
A.修改當(dāng)前目標(biāo)的需要
B.營銷計(jì)劃效果未達(dá)預(yù)期
C.重新考慮現(xiàn)有戰(zhàn)略
D.簡化執(zhí)行流程
E.開發(fā)替代性控制措施
A.全面性
B.系統(tǒng)性
C.公正性
D.多元性
E.定期性
A.評(píng)估公司供應(yīng)品的績效，并分析公司的運(yùn)營環(huán)境
B.描述公司的目標(biāo)和擬議的行動(dòng)方案
C.告知利益相關(guān)者公司的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃
D.制定一系列控制措施
E.說服相關(guān)決策者關(guān)于目標(biāo)和擬議的行動(dòng)方案的可行性
最新試題
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費(fèi)者傳達(dá)其產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格-質(zhì)量的層級(jí)信息。
公司放棄了弱勢(shì)產(chǎn)品，專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品，這時(shí)老產(chǎn)品及成熟市場已經(jīng)沒有潛力了。
在選擇媒體時(shí)，廣告商必須同時(shí)做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)適合目標(biāo)市場和競爭形勢(shì)的性能質(zhì)量水平，而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。
將顧客細(xì)分市場與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
促銷可在短期內(nèi)產(chǎn)生較高的銷量，從長期來看價(jià)格促銷也能建立永久的總品類銷量。
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評(píng)估顧客滿意度，這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價(jià)值的工具。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注品牌資產(chǎn)（）
社會(huì)責(zé)任營銷認(rèn)為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計(jì)劃，營銷者需要注意的趨勢(shì)包括（）