A.修改當前目標的需要
B.營銷計劃效果未達預(yù)期
C.重新考慮現(xiàn)有戰(zhàn)略
D.簡化執(zhí)行流程
E.開發(fā)替代性控制措施
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A.全面性
B.系統(tǒng)性
C.公正性
D.多元性
E.定期性
A.評估公司供應(yīng)品的績效，并分析公司的運營環(huán)境
B.描述公司的目標和擬議的行動方案
C.告知利益相關(guān)者公司的目標和行動計劃
D.制定一系列控制措施
E.說服相關(guān)決策者關(guān)于目標和擬議的行動方案的可行性
A.目標顧客的需要
B.顧客通過獲得供應(yīng)品后獲得的附加價值
C.供應(yīng)品為顧客創(chuàng)造的所有收益和成本
D.供應(yīng)品對顧客的吸引力
E.顧客獲得的利益和他們在購買公司供應(yīng)品時產(chǎn)生的成本
A.公司試圖滿足其需要的顧客
B.滿足相同目標顧客同樣需要的合作者
C.開發(fā)和管理產(chǎn)品或服務(wù)的公司
D.將影響公司如何開發(fā)和管理產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)境
E.幫助公司實現(xiàn)目標顧客需要的合作者
A.建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元
B.為每個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元分配資源
C.定義公司使命
D.建立公司文化
E.達成公司戰(zhàn)略目標
最新試題
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產(chǎn)品或服務(wù)的價格-質(zhì)量的層級信息。
營銷洞察為企業(yè)在市場中所采取的營銷活動如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息，告訴營銷者這些信息的意義所在。
營銷者應(yīng)該監(jiān)控購后行為的一個重要方面是產(chǎn)品的使用和處置，銷售頻率的一個重要驅(qū)動因素是產(chǎn)品消耗率，其中購買者消耗產(chǎn)品的速度越快，他們回到市場復(fù)購的速度就會越慢。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險和巨額的成本，但一旦成功，它們就可以改善企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，并產(chǎn)生可觀的財務(wù)回報。
對客戶進行常規(guī)溝通，以及在正確的時間對正確的人說正確的話和做正確的事，對有效營銷至關(guān)重要。
如果商業(yè)模式分析表明，供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場價值，那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
營銷溝通發(fā)送者必須以文字、圖像、聲音或動作等方式去表達信息。
成功的公司會在供應(yīng)品中增加額外的利益，不僅使顧客滿意，而且超出顧客的預(yù)期，使他們感到驚喜。
戰(zhàn)略目標市場選擇的側(cè)重點是公司可以用來觸達這些客戶的方法。
品牌是企業(yè)對消費者的承諾，它是一種設(shè)定消費者期望并降低風(fēng)險的手段。