單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理快速實(shí)施主要可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理嘗試將資源分配給第一個任務(wù),但意識到資源不可用。為識別所需技能,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先參考下列哪一份文件?()

A.資源日歷
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.人力資源管理計(jì)劃
D.WBS字典


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1.單項(xiàng)選擇題在風(fēng)險(xiǎn)登記冊中的一個風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目后期發(fā)生。應(yīng)對這種情況的最有效措施是什么?()

A.使用管理儲備
B.執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C.執(zhí)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D.使用應(yīng)急儲備

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目啟動期間,一名關(guān)鍵干系人聲稱項(xiàng)目不再可行。為評估項(xiàng)目的可行性,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.將該干系人推薦給項(xiàng)目發(fā)起人
B.拖延項(xiàng)目再評估,直至項(xiàng)目資金在啟動階段結(jié)束時用完
C.檢查是否與商業(yè)論證保持一致,并提交給項(xiàng)目發(fā)起人和關(guān)鍵干系人
D.立即開始項(xiàng)目收尾過程

5.單項(xiàng)選擇題作為控制質(zhì)量過程的結(jié)果,產(chǎn)生變更請求,并由變更控制委員會批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.安排批準(zhǔn)變更的實(shí)施
B.與變更控制委員會一起評估變更請求
C.評估如果不實(shí)施變更的風(fēng)險(xiǎn)
D.執(zhí)行根本原因分析確定變更的緣由

最新試題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:單項(xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪個過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題