單項選擇題在人員配備預算內(nèi),項目按時交付,且符合客戶要求。項目看起來成功推出。但是,就在推出后的三個月,客戶對產(chǎn)品表示擔心,并提出一個新項目和設計變更。在項目收尾期間,項目經(jīng)理應該已完成什么?()

A.核實范圍
B.衡量客戶滿意度
C.審查測試報告
D.標準化檢查


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在項目啟動期間,一名關鍵干系人聲稱項目不再可行。為評估項目的可行性,項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.將該干系人推薦給項目發(fā)起人
B.拖延項目再評估,直至項目資金在啟動階段結(jié)束時用完
C.檢查是否與商業(yè)論證保持一致,并提交給項目發(fā)起人和關鍵干系人
D.立即開始項目收尾過程

3.單項選擇題作為控制質(zhì)量過程的結(jié)果,產(chǎn)生變更請求,并由變更控制委員會批準。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.安排批準變更的實施
B.與變更控制委員會一起評估變更請求
C.評估如果不實施變更的風險
D.執(zhí)行根本原因分析確定變更的緣由

最新試題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題