您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、英國
B、日本
C、美國
D、加拿大
A、成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革的指揮者
B、成為決定企業(yè)命運(yùn)的主管者
C、成為推動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的變革者
D、成為向企業(yè)介紹新觀點(diǎn)的推銷者
E、成為發(fā)展企業(yè)管理學(xué)和企業(yè)管理咨詢學(xué)理論與方法的探索者
A.指導(dǎo)客戶制定方案實(shí)施計劃
B.對客戶進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)
C.組織和完成方案實(shí)施中的難點(diǎn)工作
D.對實(shí)施效果進(jìn)行評估
E.根據(jù)實(shí)施中出現(xiàn)的問題，對方案進(jìn)行修改和完善
A、漸進(jìn)式工作作風(fēng)
B、操縱式工作作風(fēng)
C、參與式工作作風(fēng)
D、獨(dú)創(chuàng)型的工作作風(fēng)
E、封閉式的工作作風(fēng)
最新試題
咨詢報告的撰寫，要在小范圍內(nèi)審查，聽取客戶有關(guān)部門的意見，檢驗(yàn)咨詢報告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補(bǔ)充。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對變革的反應(yīng)，就會導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。
咨詢活動的模式不會影響知識的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些？
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個有關(guān)人的過程，而人通常不具有完全的理性。
在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。