是企業(yè)管理組織橫向分工的表現(xiàn)形式,主要包括部門劃分和職權(quán)配置等內(nèi)容。
是企業(yè)管理組織縱向分工的表現(xiàn)形式,主要包括企業(yè)管理層次的設(shè)置以及企業(yè)高層同中下層之間的集權(quán)分權(quán)關(guān)系。
是企業(yè)全體職工為實現(xiàn)企業(yè)目標,在管理工作中進行分工與協(xié)作,在職務范圍、責任和權(quán)力等方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。
最新試題
企業(yè)管理組織咨詢的課題有哪些?
企業(yè)管理組織咨詢中常存的咨詢課題包括()
企業(yè)管理組織
企業(yè)管理組織咨詢和特點是什么?
試述集權(quán)與分權(quán)設(shè)計的方法
管理層次
企業(yè)管理體制的基本模式歸納起來主要有以下三類,它們是()
影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素有()
業(yè)務活動組合的分析法有()
簡述組織變革的方式。