多項選擇題企業(yè)管理組織咨詢的作用可以概括為兩個方面()
A、對貫徹實施企業(yè)戰(zhàn)略的組織保障作用
B、對各層次、各部門、各崗位都能高質(zhì)量、高效率地完成大量日常業(yè)務(wù)活動具有組織保障作用
C、對整個企業(yè)降低成本的決定作用
D、對提高企業(yè)競爭力的促進(jìn)作用
E、對超額完成各項生產(chǎn)計劃目標(biāo)的保障作用
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1.多項選擇題企業(yè)管理組織的特征因素有()
A、管理層次、管理幅度
B、專業(yè)化程度、地區(qū)分布
C、分工形式、關(guān)鍵職能
D、集權(quán)程度、標(biāo)準(zhǔn)化程度
E、職業(yè)化程度、人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)
2.單項選擇題長江集團(tuán)公司內(nèi)部幾個主要的業(yè)務(wù)部門是：工業(yè)分部、政府分部、消費者分部、學(xué)校分部。可以認(rèn)為，該公司劃分部門的方法是()
A、按產(chǎn)品去向劃分部門
B、按銷售渠道劃分部門
C、按地區(qū)劃分部門
D、按顧客劃分部門
3.單項選擇題某工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的主要部門有：制造部、維修部、工程部、采購部、研究開發(fā)部、市場研究部、財務(wù)部、應(yīng)允部?？梢耘袛?，該工業(yè)企業(yè)劃分部門的方法是()
A、按產(chǎn)品劃分部門
B、按階段劃分部門
C、按職能劃分部門
D、按方案劃分部門
4.單項選擇題某汽車制造公司幾個主要的生產(chǎn)部門分別為：電器零件部、機(jī)械零件部、轎車及貨車部、車身裝配部?？梢耘袛?，該汽車制造公司劃分部門的方法是()
A、按職能劃分部門
B、按產(chǎn)品劃分部門
C、按零件劃分部門
D、按程序劃分部門
5.單項選擇題集權(quán)程度是指企業(yè)的經(jīng)營決策和管理權(quán)集中在()的程度。
A、基層管理人員和機(jī)構(gòu)
B、中層管理人員和機(jī)構(gòu)
C、高層管理人員和機(jī)構(gòu)
D、企業(yè)的上級主管部門