A、期貨
B、現(xiàn)貨
C、訂貨
D、購(gòu)貨
E、存貨
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A、輸入環(huán)節(jié)
B、轉(zhuǎn)換過程
C、輸出環(huán)節(jié)
D、反饋環(huán)節(jié)
E、決策環(huán)節(jié)
A、研究式生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、調(diào)查式生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、隨意式生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、存貨生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E、訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
A、靈活經(jīng)營(yíng)、靈活生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、方向固定、市場(chǎng)面廣的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E、單件小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
A、成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、差異化或特色化的生產(chǎn)戰(zhàn)略
C、重點(diǎn)化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、柔性化或多功能的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E、多批量、少品種、強(qiáng)適應(yīng)的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
A、科學(xué)研究和技術(shù)的可行條件的咨詢
B、產(chǎn)品研制和產(chǎn)品制造的基本條件的咨詢
C、銷售渠道和方式的可行性的咨詢
D、產(chǎn)品生產(chǎn)的組織條件的咨詢
E、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行中各項(xiàng)管理工作的咨詢
最新試題
實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素有()
企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢的課題有哪些?
生產(chǎn)控制
生產(chǎn)系統(tǒng)
生產(chǎn)管理咨詢的作用是()
生產(chǎn)管理
企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案從適應(yīng)市場(chǎng)需求的角度,按生產(chǎn)類型不同劃分,可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()
差異化生產(chǎn)戰(zhàn)略
工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程一般包括()
工廠布置