對(duì)生產(chǎn)管理咨詢工作主要內(nèi)容之一的“兩項(xiàng)條件”的咨詢，是指對(duì)()

生產(chǎn)管理咨詢的特點(diǎn)是()

實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素有()

企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)由哪四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成()

從適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度評(píng)價(jià)，可擬定哪三種不同的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案()

交貨期是指用戶對(duì)供貨時(shí)間的要求。供貨有兩種()

生產(chǎn)管理咨詢工作的基本內(nèi)容可以概括為()

存貨生產(chǎn)戰(zhàn)略

企業(yè)的生產(chǎn)單位在空間上有兩種基本的組織形式()

動(dòng)作合理的原則包括()