A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B、基本生產(chǎn)過(guò)程
C、輔助生產(chǎn)過(guò)程
D、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
E、銷(xiāo)售服務(wù)過(guò)程
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A、物理專(zhuān)業(yè)化
B、化學(xué)專(zhuān)業(yè)化
C、工藝專(zhuān)業(yè)化
D、對(duì)象專(zhuān)業(yè)化
E、混合專(zhuān)業(yè)化
A、建立相應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)
B、使生產(chǎn)能力與生產(chǎn)戰(zhàn)略相適應(yīng)
C、使生產(chǎn)狀況與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)
D、使生產(chǎn)狀況單位與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)
E、使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受其它因素的影響
A、革命化
B、知識(shí)化
C、標(biāo)準(zhǔn)化
D、通用化
E、提供備件
A、培訓(xùn)
B、維修
C、來(lái)料加工
D、退貨
E、提供備件
A、使用性能
B、產(chǎn)品外觀(guān)
C、產(chǎn)品可靠性
D、產(chǎn)品壽命
E、以上均正確
最新試題
認(rèn)述生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則。
企業(yè)的生產(chǎn)單位在空間上有兩種基本的組織形式()
如果按接受顧客購(gòu)貨的生產(chǎn)方式不同劃分,可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()
生產(chǎn)管理咨詢(xún)工作的基本內(nèi)容可以概括為()
企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案從適應(yīng)市場(chǎng)需求的角度,按生產(chǎn)類(lèi)型不同劃分,可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()
差異化生產(chǎn)戰(zhàn)略
簡(jiǎn)述生產(chǎn)管理咨詢(xún)的特點(diǎn)和作用。
交貨期是指用戶(hù)對(duì)供貨時(shí)間的要求。供貨有兩種()
實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素有()
生產(chǎn)戰(zhàn)略