A:體現(xiàn)效益中心的管理職能
B:確定施工成本管理目標
C:對生產(chǎn)成本進行管理
D:達到責任成本目標
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.糾編措施
B.主動控制
C.組織措施
D.動態(tài)控制
A.因素分析法和比較法
B.曲線法和表格法
C.連環(huán)置換法和比率法
D.連環(huán)置換法和曲線法
A.按成本組成編制
B.按項目組成編制
C.按工程投資編制
D.按工程進度編制
A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負責,有利于監(jiān)理單位的項目管理工作
B.可以不必等施工圖設(shè)計全部完成就可以進行發(fā)包,有利于縮短建設(shè)周期
C.對分包人的付款必須由業(yè)主直接支付,有利于業(yè)主控制項目總投資額
D.由總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕業(yè)主方工作
A.服務(wù)性
B.科學(xué)性
C.獨立性
D.公平性
最新試題
關(guān)于施工質(zhì)量交底,不合適的描述是()。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。
()是通過多因素綜合思考,探索解決問題的方法。
以下關(guān)于項目相關(guān)各方說法不正確的是()。
事前進行計劃或設(shè)計,預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,確定對策和處理程序,是()。
強負相關(guān)的散布圖的特點是()。
低碳化條件下質(zhì)量管理的集成方法中不包括()。
關(guān)于建筑工程質(zhì)量事故的特點的描述,下列說法錯誤的是()。
以下關(guān)于工程產(chǎn)品不合格品的說法,不正確的是()。
()是一些大型企業(yè)集團對國外項目管理時常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。