A.保險費
B.每周的薪水
C.增加所得
D.轉包商、勞動力和原料供應l
E.意外事故造成的損失
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.積極地
B.消極地
C.輕微地
D.反面地
E.風險傾向地
A.正規(guī)的范圍核查系統
B.成本加激勵合同
C.變更控制計劃
D.合同中有關預期質量的規(guī)定
A.$100000利潤
B.$60000虧損
C.$20000利潤
D.$40000虧損
A.忽略他們他們還沒有重要到非要在制訂風險應對計劃時加以考慮
B.形成文檔并在項目執(zhí)行期間重新審查
C.忽略他們他們已經在你的應急計劃中加以考慮了
D.將他們歸檔以便能將他們轉交給客戶
A.歷史數據
B.吸取教訓
C.工作分解結構
D.項目狀態(tài)報告
最新試題
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?