A、要求其提供該可交付成果
B、與賣方的項目經(jīng)理聯(lián)系
C、不采取任何措施
D、簽發(fā)函件，要求提交可交付成果
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你可能感興趣的試題
A、負浮動
B、零浮動
C、正浮動
D、在關(guān)鍵路徑上
A、項目經(jīng)理和項目管理團隊
B、所有的項目團隊成員
C、公司里的每一位職員
D、上級管理層
A、確保可交付成果被正式驗收后
B、確保達到項目的全部要求后
C、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)完成后
D、項目相關(guān)文檔歸檔后
A、缺陷補救評審
B、趨勢圖
C、檢查
D、質(zhì)量核對表
A、沒有整體管理計劃
B、沒有風(fēng)險管理計劃
C、沒有質(zhì)量管理計劃
D、沒有變更管理計劃
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）