單項選擇題下面哪一術(shù)語描述了合同中那些與兩個或兩個以上的項目有關(guān),但在任何一個單獨的項目中,都無法跟蹤到的成本?()

A.可變的
B.直接的
C.間接的
D.半可變的


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1.單項選擇題投標者會議是下面哪一項的一部分:()

A.詢價計劃編制
B.合同管理
C.詢價
D.采購計劃編制

2.單項選擇題在下面項目管理生命周期中的哪個階段,風(fēng)險可以被識別:()

A.開始
B.計劃
C.執(zhí)行
D.所有階段

3.單項選擇題項目中產(chǎn)生沖突的最普通的原因是:()

A.進度,項目優(yōu)先權(quán),人員素質(zhì)
B.進度,項目優(yōu)先權(quán),資源
C.進度,項目優(yōu)先權(quán),成本
D.進度,項目優(yōu)先權(quán),管理

4.單項選擇題控制圖有助于:()

A.聚焦最為關(guān)鍵的問題,改進質(zhì)量
B.聚焦刺激性思考
C.探索所需求的未來結(jié)果
D.確定某過程是否失去控制

5.單項選擇題為了提出項目的估算,下面哪個是不需要的?()

A.WBS
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.風(fēng)險
D.變更控制過程

最新試題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題