督促檢查應當體現(xiàn)在目標管理的（）位置。

下列哪些選項是下屬對工作追蹤的抵制的原因？（）

充分解釋和介紹組織目標和部門目標是制定下屬目標的第（）步。

在下屬自我設定了目標之后，管理者緊接著應當（）。

應當由（）將量化后的公司目標分派到具體崗位。

管理者應當以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標。

時間管理的目的是什么？

下列哪些選項是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題？（）

如何使員工對目標形成責任？（）

目標對話時應當努力尋求雙方目標的（）。