充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。

目標(biāo)對(duì)話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的（）。

時(shí)間管理的注意事項(xiàng)有（）。

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。

時(shí)間管理風(fēng)格有（）。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

下列哪項(xiàng)屬于過(guò)程管理？（）

建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，人生目標(biāo)和公司目標(biāo)相結(jié)合可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的（）。