A.由國(guó)家扶持,成立風(fēng)險(xiǎn)投資公司,設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金。
B.盡快開(kāi)辟證券市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)板。軟件企業(yè)不分所有制性質(zhì),凡符合證券市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)板上市條件的,應(yīng)優(yōu)先予以安排。
C.在我國(guó)境內(nèi)設(shè)立的軟件企業(yè)可享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。新創(chuàng)辦軟件企業(yè)經(jīng)認(rèn)定后,自獲利年度起,享受企業(yè)所得稅“兩免三減半”的優(yōu)惠政策。
D.軟件企業(yè)人員薪酬和培訓(xùn)費(fèi)用不能按實(shí)際發(fā)生額在企業(yè)所得稅稅前列支。
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A.點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信道的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)與星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
B.點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信道的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)與廣播信道通信子網(wǎng)
C.星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)與環(huán)形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
D.廣播信道通信子網(wǎng)與環(huán)形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
A.可以用直通式以太交換機(jī)來(lái)代替本地的網(wǎng)橋或路由器來(lái)提高網(wǎng)絡(luò)的性能
B.直通式以太交換機(jī)的速度快,但是性能比網(wǎng)橋好
C.直通式以太交換機(jī)可以互連多個(gè)網(wǎng)段
D.直通式以太交換機(jī)的速度快,但是性能卻不如網(wǎng)橋好
A.有些中間件只提供一些平臺(tái)實(shí)現(xiàn),對(duì)異構(gòu)系統(tǒng)之間的移植有限制
B.多數(shù)流行的中間件服務(wù)使用專(zhuān)有的API和協(xié)議,使得不同中間件提供廠家之間的產(chǎn)品較難集成
C.應(yīng)盡可能使用中間件服務(wù),這是解決分布式計(jì)算環(huán)境各項(xiàng)問(wèn)題的最佳方案
D.中間件服務(wù)遵循的一些原則離實(shí)際應(yīng)用還有較大差別
A.SAX是比DOM更快、更輕量級(jí)的處理XML文檔的方法
B.XSLT除了可以定制XML文檔在瀏覽器中的顯示外,還可以將一個(gè)XML文檔轉(zhuǎn)換成另一種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的XML文檔
C.一個(gè)良構(gòu)(Well-FormeD.的XML文檔必定也是符合DTD或XMLSchema語(yǔ)義驗(yàn)證的
D.XML文檔中可以自定義標(biāo)簽,而HTML中則不行
A.EJB是用于開(kāi)發(fā)和部署多層結(jié)構(gòu)的、分布式的、面向?qū)ο蟮腏ava應(yīng)用系統(tǒng)的平臺(tái)的構(gòu)件體系結(jié)構(gòu)
B.EJB體現(xiàn)了Java的“Writeonce,runanywhere”的原則,一旦一個(gè)EJB開(kāi)發(fā)完成之后,那么就可以部署在任何支持EJB的平臺(tái)上,而不需要重新編譯或?qū)υ创a進(jìn)行修改
C.EJB目前不支持和其它的非Java應(yīng)用系統(tǒng)的互操作性
D.EJB沒(méi)有用戶界面,且完全位于服務(wù)器端而一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的JavaBean是一個(gè)客戶端構(gòu)件
最新試題
談判的根本目標(biāo)是()
范圍核實(shí)將:()
可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素:()
以下哪個(gè)管理職能在賣(mài)方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()
以下都是不良的小組合作情況,除了:()
你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子?()
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行:()
某項(xiàng)目經(jīng)理剛被聘用,并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來(lái)獲得合作?()
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書(shū)面合同,承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開(kāi)始實(shí)地工作時(shí),他發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時(shí)與用料都要超過(guò)他在投標(biāo)中包括的工時(shí)與材料。承包商告訴客戶,他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項(xiàng)目。承包商可以這么做嗎?()
項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個(gè)項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤,說(shuō)明哪些活動(dòng)由哪些人參與,你可以用以下何種方式來(lái)描述這些信息。()