A.系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證明
B.申請(qǐng)人主要負(fù)責(zé)過的項(xiàng)目的《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》
C.申請(qǐng)人的學(xué)歷、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書（復(fù)印件）
D.申請(qǐng)人從事系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的工作簡(jiǎn)歷和主要業(yè)績(jī)
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A.1000、1800
B.500、1500
C.800、1500
D.1000、1500
A.200、500、100、30%
B.250、600、150、30%
C.200、500、100、35%
D.250、600、150、35%
A.必須參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)并取得高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證
B.獲得項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)不少于3年
C.具有本科以上（含本科）學(xué)歷或中級(jí)以上（含中級(jí)）專業(yè)技術(shù)職稱
D.作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或主要管理人員近兩年管理過的系統(tǒng)集成項(xiàng)目未發(fā)生過責(zé)任事故
A.5、3、1
B.4、2、1
C.4、3、2
D.3、2、1
A.項(xiàng)目經(jīng)理可承擔(dān)合同額800萬元以下（含800萬元）的系統(tǒng)集成項(xiàng)目
B.項(xiàng)目經(jīng)理可在高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下可承擔(dān)合同額5000萬元以下（含5000萬）的系統(tǒng)集成項(xiàng)目
C.高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理可承擔(dān)合同額5000萬以下（含5000萬）的系統(tǒng)集成項(xiàng)目
D.資深項(xiàng)目經(jīng)理可承擔(dān)各種規(guī)模的系統(tǒng)集成項(xiàng)目
最新試題
高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查？（）
你是美國(guó)國(guó)旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理，公司設(shè)計(jì)了一條美國(guó)特征的國(guó)旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求，增加項(xiàng)目資源。由于時(shí)間是目前的一個(gè)關(guān)鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)？（）
項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個(gè)項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤，說明哪些活動(dòng)由哪些人參與，你可以用以下何種方式來描述這些信息。（）
工作A悲觀估計(jì)需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計(jì)只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段：（）
你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個(gè)改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更要求。你運(yùn)用了綜合變更控制過程的哪個(gè)工具和技術(shù)來描述了收款機(jī)系統(tǒng)的特征？（）
談判的根本目標(biāo)是（）
項(xiàng)目管理的過程管理和功能管理（知識(shí)領(lǐng)域）的關(guān)系是：（）
你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會(huì)需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而，你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項(xiàng)目章程。對(duì)于項(xiàng)目章程，以下哪個(gè)說法不屬實(shí)：（）
WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>