A、PQ(期望服務值)-EQ(感知服務值)
B、感知服務評價結(jié)果
C、期望服務評價結(jié)果
D、EQ(感知服務值)-PQ(期望服務值)
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你可能感興趣的試題
A、服務要素質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、消費質(zhì)量三者相互影響
B、信息技術(shù)服務質(zhì)量特性僅依賴于消費質(zhì)量
C、信息技術(shù)服務質(zhì)量特性僅依賴于服務要素質(zhì)量
D、服務要素質(zhì)量影響著生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)質(zhì)量影響消費質(zhì)量
A、響應性是強調(diào)了供方及時受理需方服務請求的能力
B、有效性、及時性及互動性都是響應性的子特性
C、供方對服務請求的響應及時說明響應性好
D、供方與需方建立互動溝通機制能保障其處理服務請求的能力
A、同一服務類別的權(quán)重設(shè)置是一樣的
B、本標準中給定的權(quán)重值是推薦值,并非強制
C、權(quán)重的設(shè)置應考慮不同行業(yè)對各個服務特性的關(guān)注程度
D、權(quán)重代表著指標的重要程度
A、服務按恢復時間完成的比例
B、重大事故發(fā)生的情況
C、解決率
D、關(guān)鍵業(yè)務應急就緒度
A、技術(shù)的穩(wěn)定性
B、人員團隊的穩(wěn)定性
C、工具的穩(wěn)定性
D、服務的穩(wěn)定性
最新試題
項目組合績效域的組成不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于()
策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預防控制和過程控制。
項目組合經(jīng)理主要職責不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風險。
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()