在科學(xué)管理時代，管理學(xué)者們大量地論述組織結(jié)構(gòu)及其協(xié)調(diào)問題，重點在于（）。

人員配備是一個復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測方法有（）。

判斷時距法的依據(jù)是一個人在正確地進(jìn)行判斷時所必須耗費的（）。

工作安排應(yīng)貫徹（）。

協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動沿著預(yù)定的計劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對的是（）。

我們?nèi)粘９ぷ鬟M(jìn)行的人員考評是一種（）。

系統(tǒng)工程的應(yīng)用的范圍多半在（）。

決定宣傳教育方法的具體內(nèi)容，進(jìn)行方式和不同性質(zhì)的特性是（）。

管理系統(tǒng)上下分出等級層次就是（）。

彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于（）。