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問(wèn)答題簡(jiǎn)述現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則。

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則有：
（1）講求經(jīng)濟(jì)效益
（2）堅(jiān)持以銷定產(chǎn)
（3）實(shí)行科學(xué)管理
（4）適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

1.問(wèn)答題企業(yè)產(chǎn)品有哪幾種定價(jià)方法？

企業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)方法有：
（1）成本導(dǎo)向定價(jià)法
（2）競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
（3）需求導(dǎo)向定價(jià)法

2.問(wèn)答題簡(jiǎn)述企業(yè)日常技術(shù)管理的含義和基本內(nèi)容。

3.名詞解釋管理咨詢手段

4.名詞解釋咨詢機(jī)構(gòu)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)

咨詢機(jī)構(gòu)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是指咨詢機(jī)構(gòu)中不同職位的設(shè)置，不同能級(jí)的咨詢?nèi)藛T在組織中的位置，以及各類人員的比例。

5.名詞解釋代理商

代理商是從事購(gòu)買、銷售或二者兼?zhèn)涞那⑸坦ぷ鞯蝗〉蒙唐匪袡?quán)的商業(yè)單位。