名詞解釋權責結構答案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題分析物資消耗定額的方法有().
A.技術計算法
B.統(tǒng)計分析法
C.時間序列法
D.動態(tài)評估法
E.經驗估計法
2.多項選擇題按照企業(yè)實力與市場引力組合的不同,可供選擇的市場戰(zhàn)略有().
A.成長型
B.滲透型
C.退出型
D.開發(fā)型
E.維持型
3.單項選擇題企業(yè)形象戰(zhàn)略中最根本的戰(zhàn)略是().
A.企業(yè)整體形象戰(zhàn)略
B.企業(yè)凝聚力戰(zhàn)略
C.職工形象戰(zhàn)略
D.員工共同信念戰(zhàn)略
4.單項選擇題企業(yè)形象管理咨詢對企業(yè)外部的作用是().
A.增強企業(yè)技術競爭力
B.充分利用企業(yè)經營資源
C.提高企業(yè)市場化程度
D.提升企業(yè)的財務效率
5.單項選擇題終值評價法主要用于().
A.企業(yè)成本管理咨詢
B.企業(yè)財務、成本戰(zhàn)略咨詢
C.企業(yè)資金管理咨詢
D.企業(yè)經濟效益咨詢
最新試題
企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些?
題型:問答題
定性評估法主要采用非財務指標。
題型:判斷題
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
題型:判斷題
在不同的評估背景下,不同的指標的重要性是相同的。
題型:判斷題
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應,就會導致實施的失敗。
題型:判斷題
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
題型:判斷題
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型:判斷題
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。
題型:判斷題
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
題型:判斷題
在撰寫報告的時候,不必考慮組織的文化。
題型:判斷題