組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)得如何，與組織結(jié)構(gòu)的人員配備有密切聯(lián)系，它是指（）

如何確定組織管理人員的需要量？

管理學(xué)中所研究的人員配備主要是指（）

工作輪換

人事動(dòng)態(tài)平衡原則

現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為，人員配備工作對(duì)組織的重要性越來越突出，它包括（）

如果（），管理寬度可適當(dāng)增大

組織中最重要的資源是（）

傳統(tǒng)的考評(píng)方法有什么弊端？應(yīng)該如何克服？

管理人員的培訓(xùn)方法