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多項選擇題保守型戰(zhàn)略的企業(yè)多采取______________，風險型戰(zhàn)略的企業(yè)多采取_____________，分析型戰(zhàn)略的企業(yè)則采取_________________。

A.剛性結構
B.柔性結構
C.兼具剛性和柔性的結構

1.多項選擇題組織設計的原則包括_________________________.

A.因人設職與因事設職相結合；
B.命令統(tǒng)一；
C.人人有事做；
D.盡量減輕主要管理者的壓力，多設副職；
E.權責對等；

2.多項選擇題下列因素中有助于管理幅度擴大的因素是哪些________________。

A.主管所處的管理層次較高；
B.計劃制定的詳盡周到；
C.主管的綜合能力、理解能力、表達能力強；
D.下屬的工作地點在地理上比較分散；
E.工作環(huán)境穩(wěn)定，變化不大。

3.填空題作為賦予管理系統(tǒng)中某一職位的權力，制度權的實質是決策的權力；即：決定_______的權力，決定________的權力，以及決定_____________的權力。

4.填空題定義為影響力的權力主要包括三種類型：____________、_________與___________。

5.填空題矩陣組織是一種由縱橫兩套系統(tǒng)交叉形成的復合結構組織?？v向的是_________；橫向的是為完成某項專門任務(如新產(chǎn)品開發(fā))而組成的_____________。