管理原理

以下哪一項(xiàng)不屬于溝通開放性的技巧：（）

從員工發(fā)展的角度來看，有能力、無意愿或不安是處于哪個(gè)階段：（）

在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個(gè)層面：（）

下屬組織的目標(biāo)是由上級組織的目標(biāo)分割而來，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。

下面不屬于管理的流程的是：（）

管理者的職責(zé)包括：（）

效果

整體性原理

職責(zé)