系統(tǒng)原理

管理者應是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

命令下達的類型包括：（）

管理應當因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。

效果

下屬組織的目標是由上級組織的目標分割而來，管理者是“目標連鎖”的結合點。

從員工發(fā)展的角度來看，有能力、無意愿或不安是處于哪個階段：（）

溝通中的三大原則不包括下列哪一項： （）

下列屬于整合式協(xié)調方法的是：（）

管理原理