管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。

分配工作時(shí)考慮的資格條件是：（）

在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個(gè)層面：（）

倫理

下列哪一項(xiàng)不屬于ASK能力模型的內(nèi)容：（）

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

理想的命令方式包括：（）

需求與刺激有相互的關(guān)系，一定的刺激必然會產(chǎn)生一定的行動。

下列屬于整合式協(xié)調(diào)方法的是：（）

組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。