企業(yè)物流規(guī)劃的階段有哪些？

某食品經營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個擁有二百多人的綜合食品公司，在其發(fā)展初期從采購、運輸、生產、加工、配送全部都自行完成，而現在隨著市場競爭的加劇，公司總經理覺得工作起來越來越力不從心，于是希望除了主業(yè)外，其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機構來完成。請問：該企業(yè)在決定是否外包時應考慮哪些問題？該企業(yè)決定將物流業(yè)務外包后必須做好哪些工作？

下列不屬于經銷商硬件條件的是（）。

會展營銷物流流程有哪幾個？

營銷配送的特點？

怎樣對營銷物流代理進行控制。

思考是不是所有的企業(yè)都適合運用“零庫存管理”模式？并舉例說明原因。

社會化營銷物流配送中心有哪些作用？

提供高度便利性的服務適合（）情況。

直復營銷物流的涵義及其特點。