A.質(zhì)量，全員參與，顧客，長(zhǎng)期成功
B.全員參與，質(zhì)量，顧客，長(zhǎng)期成功
C.全員參與，質(zhì)量，顧客，長(zhǎng)期目的
D.質(zhì)量，全員參與，顧客，長(zhǎng)期目的
E.顧客，全員參與，質(zhì)量，長(zhǎng)期成功
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A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：是由國(guó)際上權(quán)威組織制定，并為國(guó)際上承認(rèn)和通用的標(biāo)準(zhǔn)
B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB.：由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)制定頒布的標(biāo)準(zhǔn)
C.衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（WB.：由行業(yè)主管部門(mén)組織制定頒布的，所以也稱(chēng)作部頒標(biāo)準(zhǔn)
D.地方性標(biāo)準(zhǔn)：由地方政府或省衛(wèi)生廳制定頒布的標(biāo)準(zhǔn)
E.內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)：由輸血機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量委員會(huì)制定，質(zhì)量主管批準(zhǔn)公布，僅在單位內(nèi)部生效的標(biāo)準(zhǔn)
A.與組織的宗旨相適應(yīng)
B.包括對(duì)滿足要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾
C.提供制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架
D.指導(dǎo)員工完成其職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)具體工作
E.在持續(xù)適宜性方面得到評(píng)審
A.組織結(jié)構(gòu)、程序、硬件、軟件
B.組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程、人力
C.組織結(jié)構(gòu)、人員、過(guò)程、資源
D.組織結(jié)構(gòu)、程序、體系方法和資源
E.組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程、資源
A.Shewhart
B.Taylor
C.1evy
D.Jennings
E.Deming
A.質(zhì)量手冊(cè)
B.程序文件
C.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
D.記錄表格
E.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
最新試題
自上而下編寫(xiě)質(zhì)量體系文件的方法不具備的特點(diǎn)是（）。
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）成立的年份是（）。
通常指對(duì)某些具體管理工作的方法和要求（）。
正確執(zhí)行適宜的SOP對(duì)輸血質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行的作用（）。
質(zhì)量管理體系文件中編寫(xiě)量最大的通常是（）。
致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力，即為（）。
作業(yè)指導(dǎo)書(shū)也稱(chēng)作標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP），是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，對(duì)其闡述不正確的是哪項(xiàng)（）。
針對(duì)某個(gè)工序的指導(dǎo)文件，在制造業(yè)中往往稱(chēng)為工藝文件（）。
美國(guó)費(fèi)根堡姆博士于1961年出版了《全面質(zhì)量管理》一書(shū)，提出了“全面質(zhì)量管理是為了把組織內(nèi)部研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為整個(gè)有效體系”的嶄新理念，同時(shí)應(yīng)用四種方法持續(xù)改進(jìn)組織的產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量和質(zhì)量管理體系水平。以下所述哪項(xiàng)內(nèi)容是錯(cuò)誤的（）。
ISO9000-2005質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)中八項(xiàng)管理原則，既是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)，又是組織的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行質(zhì)量管理的基本原則，形成了ISO9000族質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)，以下不正確的是哪項(xiàng)（）。