管理體系是企業(yè)標準體系中的子體系，其作用體現在保證技術標準體系有效實施，保證管理的高效、科學。

工程建設標準化體系是工程建設某一領域的所有工程建設標準，相互依存、相互制約、相互補充和銜接，構成一個科學的有機整體。

工作環(huán)節(jié)是工程項目標準體系結構圖中的各個模塊，在說明欄目中可以對執(zhí)行強制性條文的要求進一步說明。

企業(yè)標準化工作的內容包括貫徹執(zhí)行國家和地方有關標準化的法律、法規(guī)、方針政策。

制定管理標準時，必須在標準化人員的指導下，由現場工作人員參加。

工程建設標準體系按照專業(yè)進行橫向劃分，各個專業(yè)按照其工作內容開展標準化工作，制定相關標準，規(guī)范各項活動。

工作標準是企業(yè)標準化領域中需要協(xié)調統(tǒng)一的工作事項所指定的標準。

工程建設強制性標準條文是分散在每一項標準當中，編制工程項目應執(zhí)行的強制性標準體系表的任務，就是將工程項目應執(zhí)行的工程建設標準中的強制性條文進行整理、列表匯編，供工程項目建設過程中使用。

工程項目標準體系的范圍是工程項目建設過程中各個環(huán)節(jié)、各項工作內容所涉及的標準，不同的項目、不同的工作范圍，標準體系也不盡相同。

企業(yè)標準化工作的內容包括結合本企業(yè)的實際情況，制定企業(yè)標準，對標準實施監(jiān)督檢查。