企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)，上下、左右的關(guān)系要理順，上下層是從屬關(guān)系，下層標(biāo)準(zhǔn)要服從上層標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目說(shuō)明要說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍、主要技術(shù)內(nèi)容。

各崗位的專用工程標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)各崗位工作情況分別制定。

工作標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)應(yīng)放在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上。

通用標(biāo)準(zhǔn)一般規(guī)定各崗位人員遵守國(guó)家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度的行為準(zhǔn)則。

在編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系過(guò)程中，要針對(duì)工作內(nèi)容，即標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象，合理確定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，避免將應(yīng)該制定成一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的同一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一事物或概念，由兩項(xiàng)以上標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)重復(fù)制定或沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量要求是規(guī)定每個(gè)步驟應(yīng)達(dá)到的水平和目標(biāo)。

管理體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有效實(shí)施，保證管理的高效、科學(xué)。

工作標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所指定的標(biāo)準(zhǔn)。

確定工程項(xiàng)目表標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)是編制完善的工程項(xiàng)目編制體系的重要環(huán)節(jié)，間接決定了標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目能否覆蓋工程建設(shè)活動(dòng)的工作內(nèi)容。