企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系包括為保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施而制定的其他工作標(biāo)準(zhǔn)。

管理體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有效實(shí)施，保證管理的高效、科學(xué)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)，上下、左右的關(guān)系要理順，上下層是從屬關(guān)系，下層標(biāo)準(zhǔn)要服從上層標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表劃分明確要求標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目之間減少重復(fù)、交叉，避免矛盾。

工作標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)應(yīng)放在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上。

工作標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。

編制工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文時，關(guān)鍵是要確保強(qiáng)制性條文齊全，不能遺漏。

序列結(jié)構(gòu)中各個模塊中的標(biāo)準(zhǔn)，還可以進(jìn)一步進(jìn)行層次劃分，分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、通用標(biāo)準(zhǔn)和特殊標(biāo)準(zhǔn)。

制定管理標(biāo)準(zhǔn)時，必須在標(biāo)準(zhǔn)化人員的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場工作人員參加。

工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文是分散在每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，編制工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)體系表的任務(wù)，就是將工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性條文進(jìn)行整理、列表匯編，供工程項(xiàng)目建設(shè)過程中使用。