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A.管理業(yè)務的任務
B.完成管理業(yè)務的數(shù)量和質量要求
C.管理工作的程序和方法
D.與其他部門配合要求
E.安全生產要求
A.貫徹國家和地方有關的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行強制性國家標準、行業(yè)標準和地方標準
B.保證工程質量、安全、人身健康，充分考慮使用要求，保護環(huán)境
C.有利于企業(yè)技術進步，保證和提高工程質量，改善經營管理和增加經濟效益
D.有利于合理利用資源、能源、推廣科學技術成果，做到技術先進，經濟合理
E.本企業(yè)內的企業(yè)標準之間協(xié)調一致
A.技術
B.材料
C.設備
D.管理
E.人員
最新試題
企業(yè)標準化概念可理解為：為在企業(yè)生產、經驗、管理范圍內獲得最佳秩序，對實際的或潛在問題制定共同的和重復使用的規(guī)則的活動。
企業(yè)標準體系中標準，上下、左右的關系要理順，上下層是從屬關系，下層標準要服從上層標準。
制定管理標準時，必須在標準化人員的指導下，由現(xiàn)場工作人員參加。
各崗位的專用工程標準要根據各崗位工作情況分別制定。
在編制企業(yè)標準體系過程中，要針對工作內容，即標準化對象，合理確定標準項目，避免將應該制定成一項標準的同一項標準的統(tǒng)一事物或概念，由兩項以上標準同時重復制定或沒有標準。
企業(yè)標準體系表劃分明確要求標準項目之間減少重復、交叉，避免矛盾。
工程項目標準體系結構說明和標準項目明細表共同構成了工程項目標準體系整體。
標準項目說明要說明標準的適用范圍、主要技術內容。
工程項目標準體系是為順利完成工程項目建設而構建的乙類標準體系，是企業(yè)標準體系的重要組成部分。
工程項目標準體系的范圍是工程項目建設過程中各個環(huán)節(jié)、各項工作內容所涉及的標準，不同的項目、不同的工作范圍，標準體系也不盡相同。