單項選擇題在分析組織優(yōu)勢和劣勢時,公司通常會忽視()。
A、管理公司優(yōu)勢的影響
B、雇員在建立公司優(yōu)勢中的作用
C、由較弱的上層管理產(chǎn)生的負面影響和劣勢
D、組織文化壓其影響
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1.單項選擇題()是組織的主要價值創(chuàng)造技術、能力或資源,決定了組織的競爭手段。
A、使命陳述
B、核心競爭力
C、現(xiàn)金牛
D、競爭性戰(zhàn)略
2.單項選擇題核心能力是在戰(zhàn)略管理過程的()步驟中決定的。
A、實施戰(zhàn)略
B、分析環(huán)境
C、分析組織的資源和能力
D、構造戰(zhàn)略
3.單項選擇題()是外部環(huán)境中的積極趨勢。
A、機會
B、威脅
C、劣勢
D、SBUs
4.單項選擇題使命陳述包括以下幾個要素,除了()。
A、產(chǎn)品和服務
B、市場
C、對雇員的關注
D、對競爭對手的關注
5.單項選擇題()是一個六步驟的過程,包括戰(zhàn)略計劃、實施和評估。
A、戰(zhàn)略管理
B、SWOT分析
C、BCG矩陣
D、成本---產(chǎn)量---利潤分析
最新試題
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有()
題型:多項選擇題
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
題型:單項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
題型:單項選擇題
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
題型:單項選擇題
結構性問題與非結構性問題的判斷依據(jù)不包括()
題型:單項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
題型:多項選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
題型:單項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項選擇題
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。
題型:單項選擇題
下列組織結構中,偏柔性的有()
題型:多項選擇題