A、控制點(diǎn)
B、社會(huì)契約整合的影響
C、問(wèn)題強(qiáng)度
D、結(jié)構(gòu)變量
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A、價(jià)值觀
B、控制點(diǎn)
C、文化
D、結(jié)構(gòu)變量
A、管理者行為
B、成文的道德準(zhǔn)則
C、決議的重要程度
D、個(gè)人的自我強(qiáng)度
A、較低的自尊心
B、較高的馬基雅維里分?jǐn)?shù)
C、內(nèi)部控制點(diǎn)
D、低自我強(qiáng)度
A、認(rèn)為因?yàn)橄銦煵焕诮】?,所以公司不?yīng)該銷售,井積極阻止公司出售這種香煙
B、認(rèn)為因?yàn)橄銦煵焕诮】?,所以公司不?yīng)該銷售,但不采取措施阻止公司出售這種香煙
C、不說(shuō)出自己的想法,只是非正式地建議公司停止出售這種香煙
D、不采取任何措施改變公司的現(xiàn)行做法,盡管也認(rèn)為這種香煙不利于健康
A、前習(xí)俗水平
B、習(xí)俗水平
C、原則水平
D、前認(rèn)知水平
最新試題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()